Hamburg, 20. Juli 2026 – Der deutsche Mittelstand steht vor einem Wendepunkt. Laut dem aktuellen Nachfolge-Monitoring Mittelstand von KfW Research streben bis Ende 2029 jährlich rund 109.000 mittelständische Unternehmen eine Nachfolge an, während rund 114.000 eine Geschäftsaufgabe ganz ohne Nachfolgelösung in Betracht ziehen. Erstmals erwägen damit mehr Inhaberinnen und Inhaber die Stilllegung als die aktive Übergabe. Vor diesem Hintergrund führt die DEALCIRCLE GmbH ihre beiden Nachfolgeplattformen DUB und AMBER zum 17. Juli 2026 auf einer gemeinsamen Plattform zusammen und macht DUB zum zentralen Zugangspunkt, der Verkäufer, Käufer und Berater im deutschsprachigen Raum effizienter zusammenbringt.
Die strukturelle Nachfolgelücke ist vor allem ein Vermittlungsproblem. Als größte Hürde nennen Inhaberinnen und Inhaber den Mangel an geeigneten Nachfolgern, gefolgt von der Einigung auf einen Kaufpreis. Genau an dieser Schnittstelle zwischen verkaufswilligen Unternehmen und passenden Käufern setzt die zusammengeführte Plattform an.
Die neue Plattform: moderne Technik, größere Community und mehr Überblick
Alle aktiven Deals von DUB und AMBER laufen künftig auf der neuen Plattform zusammen. Im Zuge der Zusammenführung bleibt die Marke DUB bestehen und wird auf der technologischen Grundlage von AMBER funktional und visuell weiterentwickelt. Dadurch erhalten Verkäufer, Käufer und Berater Zugang zu einer noch größeren Community, einem erweiterten Dealbestand und einer moderneren Nutzererfahrung.
„Der Nachfolgemarkt ist groß, aber häufig noch zu fragmentiert. Mit der neuen, technisch modernisierten Plattform positionieren wir DUB als die zentrale Plattform für Unternehmensnachfolge im deutschsprachigen Raum, die Marktteilnehmer effizienter zusammenbringt“, sagt Kai Hesselmann, Gründer und Geschäftsführer von DEALCIRCLE. „Auf diese Weise verbinden wir gewachsene Marktpräsenz mit moderner Technologie und schaffen damit einen zentralen Zugangspunkt, der Verkäufern, Käufern und Beratern mehr Orientierung im Nachfolgeprozess gibt.“